搜料網(wǎng)資訊：

化工分部黨員在裝置現(xiàn)場攻關解難題。 (柯裕清 攝)

　　近年來，茂名石化化工分部黨委按照中國石化集團公司黨組、公司黨委部署，不斷強黨建、促發(fā)展。

　　“十三五”期間，茂名石化生產乙烯586.27萬噸，創(chuàng)歷史最好水平；乙烯損失率和高附能耗等核心經濟技術指標穩(wěn)居中國石化前列，連續(xù)9年被評為石油和石化行業(yè)能效領跑者標桿企業(yè)；先后獲評中央企業(yè)先進基層黨組織、全國文明單位。“七一”前夕，化工分部黨委被中共中央授予“全國先進基層黨組織”榮譽稱號。

　　急難險重　黨員唱主角

　　今年上半年，在化工2號裂解裝置大修中，化工分部黨委組織所有參戰(zhàn)黨支部成立黨團員QHSSE監(jiān)督隊，由黨支部書記任隊長，每周進行QHSSE監(jiān)督工作業(yè)績評比、表彰，調動全體黨團員嚴管檢修現(xiàn)場安全、質量的積極性。其間，黨團員共計發(fā)現(xiàn)整改問題5177個，為實現(xiàn)安全高質量大修、為裝置下一階段高負荷生產奠定了基礎。

　　近年來，每每遇到急難險重工作，化工分部黨委總是及時成立黨員攻關組，組織黨員骨干攻堅啃硬。為做大乙烯總量，他們成立乙烯增產黨員攻關組，首創(chuàng)在線更換大型乙烯裝置氣相干燥器分子篩，突破高負荷運行瓶頸，實現(xiàn)乙烯產量增加50噸/天；成立環(huán)氧乙烷產量黨員攻關組，開創(chuàng)性實施乙二醇裝置前停后開，攻克環(huán)氧乙烷催化劑末期運行難題，保持900噸/天穩(wěn)產高產；成立新產品黨員攻關組，盯住頂替進口的市場品牌，開發(fā)化工新產品54個，13個拳頭產品填補了國內合成材料空白。

　　“雙戰(zhàn)雙勝”　黨支部挑大梁

　　2020年，化工分部充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，取得了新冠肺炎疫情防控和攻堅創(chuàng)效的“雙戰(zhàn)雙勝”。

　　疫情暴發(fā)后，用于生產熔噴料的原料產品N-Z30S稀缺，產品價格偏離市場將近3倍，對市場正常運行產生了極大影響。為緩解市場燃眉之急，化工分部立即組織黨員骨干每日研究、查閱資料，主動請教技術專家，深入分析制約因素。很快，他們總結完善了一套全面優(yōu)化生產的方案，使裝置實現(xiàn)了N-Z30S產品的大規(guī)模生產。

　　化工分部主動擔起市場保供職責，以原價大量投放N-Z30S產品，為保障市場有序運行和下游產業(yè)鏈正常運作作出了應有貢獻。他們還圍繞熔噴布和熔噴料生產線建設及生產，專門成立黨員突擊隊，24小時晝夜開工，16天建成生產線并投入生產，緩解了市場需求，助推價格理性回歸。

　　在抗疫這場全民戰(zhàn)役中，化工分部聚丙烯3套裝置成為制作醫(yī)衛(wèi)用品的重要原料。接到醫(yī)用注射器原料排產任務后，面對這種牌號生產難度非常大、國內還沒有成功生產先例的實際情況，聚烯烴運行部黨總支迅速組織黨員技術攻關組，經過近百次優(yōu)化，終于突破瓶頸，成為國內首家產出可直接用于制作注射器的聚丙烯產品。

　　強“三基”　黨組織顯作為

　　化工分部黨委以夯實黨建“三基本”促進企業(yè)“三基”管理深化鞏固。他們建立健全黨支部工作標準化、考核差別化、管理信息化的“三化”制度體系，讓黨支部干有標準、評出動力;推廣職工“小訴求”線上提報系統(tǒng)，實現(xiàn)對職工小訴求的零距離收集、零推諉受理、零積壓處置。

　　化工分部黨委組織各黨支部支委在交接班、專班學習、工作群等各種陣地講好責任故事，積極傳承石油精神，弘揚石化傳統(tǒng)，培養(yǎng)了黨的十八大、十九大代表、全國政協(xié)委員張恒珍和中華技能大獎獲得者黃巨利等一大批杰出人才。

　　化工分部黨委每年全覆蓋走訪員工家庭，增強了職工歸屬感和凝聚力。黨支部與廠邊村鎮(zhèn)黨支部互聯(lián)共建，班組與貧窮家庭結對助困，黨團員與孤兒牽手幫扶，把關愛廠區(qū)周邊老鄉(xiāng)作為履行社會責任的具體舉措，受到了社會公眾的好評。