海天塑機:掀起節(jié)能革命?成就“單打冠軍”
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近日,國家工信部公布了我國第一批加工制造業(yè)單項工程總冠軍示范性企業(yè)名錄,寧波市海天塑料機械集團公司上榜了,變成我國第一批60家示范性公司之一。
“大家的這一注塑機生產線有22萬平方,是現階段亞洲最大的單個生產車間。生產車間里已經拼裝的是大家的J5伺服節(jié)能注塑機。”在海天塑料機械坐落于北侖的生產線里,一位工作員表明。
據統(tǒng)計,近三年來,海天生產制造的注塑機每一年銷售量在25000―30000臺,在其中J5伺服節(jié)能注塑機最熱銷。
海天寧波市塑料機械加工廠
現階段,在我國市場,海天大中小型塑料注入成形武器裝備市場份額達60%,中小型塑料注入成形武器裝備市場份額約30%。關鍵顧客包含轎車、家用電器、貨運物流、小玩具、電子器件、工程建筑等領域,包含佛吉亞、江森自控、法雷奧、延鋒、日產、雷洛、格力空調等大型企業(yè)。
在我國“一帶一路”提倡的推動下,海天塑料機械逐漸經濟全球化合理布局,創(chuàng)建好幾個全世界生產加工產業(yè)基地。僅2016年,海天就為全世界銷售市場出示了29500臺注塑機,在其中約30%的出口產品,遠銷120好幾個我國與地域,總值超出80億元。
為什么能變成單挑總冠軍?
一款商品就可以占有全世界銷售市場非常大市場份額,在其中的競爭能力來自哪里?“我們在節(jié)能實際效果層面保證了領跑。”海天塑料機械集團公司有限責任公司研究中心副主管高世權說。
海天塑料機械集團公司有限責任公司工程師職稱阮劍波表明,傳統(tǒng)式注塑機普遍現象耗能過大的難題,海天產品研發(fā)的伺服節(jié)能注塑機則在節(jié)能層面成績突出。和傳統(tǒng)式塑料機械對比,J5型伺服節(jié)能機在成本費略微提高的前提條件下,可完成基礎理論耗能降低20%至80%,均值省電達50%。
另外,在銷售市場推廣策略上,海天也采用了比較平價的計劃方案。例如在發(fā)布新產品的另外,海天還積極主動為老顧客產品研發(fā)已購買老型號的改造方案。現如今,海天集團公司生產制造的注塑機,除開全電機型外早已所有配置J5系統(tǒng),數十萬臺運用J5技術性的MA設備在全世界范疇運作。
除開領跑的技術性和優(yōu)良的服務項目,優(yōu)異的性價比高也是海天節(jié)能伺服注塑機在全世界熱銷的關鍵要素。德國恩格爾注塑機企業(yè)(Engel)的老板曾對海天生產制造的一款設備定價5萬美元,而這一款設備銷售市場市場價僅有1萬美元。
“這讓她們覺得了非常大的工作壓力,由于大家商品的性價比高太高了。”海天集團公司老總張靜章表明,“運用國際性、中國資源一同產品研發(fā),再加上制造成本層面的操縱,促使海天商品的性價比高很高,在與國際性同行業(yè)的市場競爭中顯出極強的優(yōu)點。”
他人仍在猶豫時,大家已搶占市場
在張靜章來看,商品領跑、技術性領跑是海天立足于銷售市場的基礎對策。而海天機敏的銷售市場味覺、強勁的商品自主創(chuàng)新能力和領域技術性發(fā)展趨勢判斷力,則是海天可以長期性領跑同行業(yè)的合理確保。
張靜章說:“新產品研發(fā)最先要掌握中國和國外市場的全新要求,設計方案出商品后,再根據小規(guī)模納稅人使用、用戶滿意度、改動等全過程做到特性平穩(wěn)的規(guī)定,最終才可以規(guī)模性投放市場。”
恰好是遵照那樣的自主創(chuàng)新構思,那時候海天集團公司首席總裁張劍鳴一遍又一遍帶著研發(fā)人員深層次世界各國銷售市場,在充足了解了世界各國行業(yè)動態(tài),把握了注塑機領域的信息內容資源后,融合企業(yè)本身的特性優(yōu)點,明確了開發(fā)設計伺服節(jié)能注塑機的總體目標。
“J5伺服節(jié)能注塑機是液壓機注塑機的全新升級改革,海天J5動力裝置注塑機的問世擺脫了海外壟斷性,選用了全新升級的動力裝置,彌補了中國中高檔注塑機的技術性和銷售市場空缺,從而打開了塑料機械領域由‘中國制造業(yè)’向‘中國制造’轉型發(fā)展。”高世權追憶說,J5伺服節(jié)能注塑機是在海天塑料機械集團公司首席總裁張劍鳴的創(chuàng)意設計并親自領著下,經歷六年時間的探索科學研究,最后在2006年研制開發(fā)出去的。
“每一次技術性的創(chuàng)新都證實著海天一個前行的步伐,可以說海天塑料機械發(fā)展趨勢的歷史時間便是技術革新促進公司發(fā)展的歷史時間。近些年,塑料機械領域的發(fā)展趨勢日新月異,當液壓產品讓人羨慕嫉妒時,全電動式注塑機又以其高效率、節(jié)能、環(huán)境保護層面的優(yōu)點迅猛發(fā)展,因此 技術性始終沒有最高處,僅有部分范疇內的主陣地。”張劍鳴說。
但從全世界范疇看,海天的注塑機技術性還并不是第一。
“雖然大家市場銷售經營規(guī)模早已是全世界第一了,但從技術性視角而言,獨特型號的第一在澳大利亞,全電動式節(jié)能型號日本最強,大家也有發(fā)展室內空間。”張靜章表明,“大家曾掏錢向日本公司買工程圖紙,再自身漸漸地科學研究探索。大家仍在世界各國建研究室,聘用本地技術工程師為大家服務項目,派自身的人以往跟隨學,大家乃至在法國設立了加工廠。”
不斷的技術革新促使海天推動了領域的發(fā)展趨勢行情,也促使海天得到了制定國家標準的機遇。現階段海天早已承擔擬定了硫化橡膠塑料注入成形機通用技術標準、硫化橡膠塑料注入成形機檢驗方式 、硫化橡膠塑料注入成形機耗能檢驗方式 等國家行業(yè)標準,還意味著我國參加了《橡膠塑料注射成型機安全標準》國家標準的擬定工作中。
為顧客節(jié)約以100萬計電力能源花費
浙江省正泰電器原來100幾臺一般的90T設備,之后逐漸購置了100幾臺運用J5技術性的MA伺服機,更換了原先的設備。生產制造一樣的商品,每一年僅水電費一項就節(jié)約了204萬余元。此外,公司對冷卻循環(huán)水機器設備、電力網變電器、電力網布線等機器設備的資金投入花費也因而降低了許多。
蘇州市愛普是蘇州市一家生產制造小電器的大型企業(yè),現有150余臺海天注塑機,在其中2009年之前購置的近上百臺機器設備都并不是伺服節(jié)能設備。歷經伺服節(jié)能更新改造后,每一年可節(jié)約500余萬元的電力能源花費,2年時間就取回了更新改造花費。
來源于:中國寧波網

