近日，煉化工程十建公司承建的天津石化南港乙烯項目積極推行“樣板引路”策略，助力各專業(yè)施工質(zhì)量提升，為持續(xù)攻堅創(chuàng)效提供強(qiáng)有力保障。

據(jù)了解，在天津石化南港乙烯項目建設(shè)中，十建公司承建了60萬噸/年裂解汽油加氫、38萬噸/年芳烴抽提、15萬噸/年丁二烯抽提、13萬噸/4萬噸/年MTBE/丁烯-1等11套工程建設(shè)，施工作業(yè)點(diǎn)多面廣，各專業(yè)施工質(zhì)量管控壓力較大。十建天津工程項目部在開工之初，對質(zhì)量管理“樣板引路”策劃方案進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，成立了以項目總工程師為組長的“樣板引路”管理團(tuán)隊，制訂相關(guān)實施細(xì)則、考評辦法，為“樣板引路”管理提供制度支撐。

在實施“樣板引路”過程中，項目部以各專業(yè)“首件施工樣板”為示范引領(lǐng)，搭建混凝土澆筑、鋼筋捆扎、鋼結(jié)構(gòu)安裝、工藝管道焊接、電氣儀表、防腐保溫、腳手架搭設(shè)等專業(yè)“樣板間”，讓參建員工樹立起質(zhì)量優(yōu)先的理念。同時，項目部以“樣板間”作為施工技術(shù)質(zhì)量交底平臺，對施工過程中的質(zhì)量通病進(jìn)行剖析，強(qiáng)化參建員工的質(zhì)量管控意識。

目前，隨著“樣板引路”策略的持續(xù)深入，項目部加大施工質(zhì)量管理交底力度，下一步將通過開展管道焊接、腳手架搭設(shè)、起重吊裝大比武等技能競賽活動，全力提升參建員工的質(zhì)量管控意識，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)天津南港項目各項施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的質(zhì)量管控保障。