今年以來，上海石化烯烴部對標(biāo)中國石化集團(tuán)公司各項先進(jìn)指標(biāo)，以“抓體系運行穩(wěn)定”為目標(biāo)，持續(xù)圍繞生產(chǎn)運行平穩(wěn)性開展各類工作，努力提升各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和裝置節(jié)能降耗、提質(zhì)增效、平穩(wěn)運行能力，1—2月份乙烯裝置運行平穩(wěn)率累計99.29%，位列集團(tuán)公司榜首。

烯烴部和公司相關(guān)部門緊密配合，緊盯乙烯裂解原料變化，打破固有思維，積極探索裂解原料配比模式，加強(qiáng)在原料重質(zhì)化情況下裂解和急冷系統(tǒng)的調(diào)整，針對重質(zhì)原料的裂解優(yōu)化形成專項小組，定重點、保運行，保證裝置工藝參數(shù)和設(shè)備的安穩(wěn)運行及操作優(yōu)化，確保裝置高附加值產(chǎn)品價值最大化。

該部領(lǐng)導(dǎo)班子積極踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。為提升現(xiàn)場管理，做好操作人員基本功訓(xùn)練，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)基層干部周周跟班巡檢，對發(fā)現(xiàn)問題制訂行動項跟蹤整改。同時，持續(xù)性開展“交接班班班見領(lǐng)導(dǎo)”工作，對班組遇到的問題給予及時指導(dǎo)。

圍繞集團(tuán)公司總經(jīng)理2號令，烯烴部積極推進(jìn)“手指口述”在生產(chǎn)運行中的應(yīng)用，按照“作業(yè)前講解，作業(yè)中手指口述，作業(yè)后復(fù)盤”三步曲，確保操作準(zhǔn)確有效；加強(qiáng)生產(chǎn)重大作業(yè)管理，在1月5日—8日的開工鍋爐B爐空預(yù)器檢修過程中，烯烴部領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室、裝置生產(chǎn)骨干實行兩班倒，確保水汽單爐運行下，乙烯裝置的運行穩(wěn)定。

據(jù)悉，目前烯烴部干部員工充分踐行體系管理，全身心投入到穩(wěn)定生產(chǎn)、增產(chǎn)增效的實踐中，在確保乙烯裝置運行平穩(wěn)的同時，乙烯產(chǎn)量緊隨計劃量生產(chǎn)。