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今年以來，針對客戶反映聚丙烯產品牌號不能滿足個性化需求的實際，滄州煉化采用“以銷定產”的生產模式，合理安排裝置產能，持續發力做好聚丙烯供、產、銷各環節工作。1~10月，聚丙烯產品產量3.8萬噸，目標產品率由97.5%提高到98.92%，為公司提質增效奠定堅實基礎。

該公司煉油四部開展“我為群眾辦實事”實踐活動，員工普遍反映，以往由于目標牌號生產滯后，部分客戶反映下訂單后不能及時獲取所需生產牌號的聚丙烯產品。對此，該部積極與計劃經營部協調溝通，爭取在第一時間拿到客戶的需求訂單，提前調整聚丙烯裝置生產，穩定產品牌號，努力實現計劃排產最優。針對氫氣加入量控制等難點問題，他們成立專題攻關小組，由運行部經理擔任組長，采取多種措施，盡最大努力生產滿足客戶需求的聚丙烯產品。他們利用今年裝置大檢修時機，實施DCS操作系統升級，為每一臺聚合釜設置單獨加氫操作。同時，他們引入六西格瑪先進管理手段，運用統計工具進行分析，每天根據統計分析數據及時制定優化調整排產方案，實現了產品由“以產定銷”向“以銷定產”的轉變。