大港石化年10萬(wàn)噸聚丙烯裝置順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)
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隨著D801采樣口流出聚丙烯粉料,標(biāo)志著在中國(guó)石油集團(tuán)公司、煉化板塊的支持下,在華北石化、寧夏石化等兄弟單位的協(xié)助下,中國(guó)石油大港石化年10萬(wàn)噸聚丙烯裝置一次開車成功、聚丙烯裝置復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利完成,向公司交出了一份滿意答卷。
這是一項(xiàng)深入推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效的科學(xué)部署,有力增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)效能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;這也是一項(xiàng)扎實(shí)貫徹集團(tuán)公司“減油增化”部署的務(wù)實(shí)舉措,有效拓展了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的渠道范圍;這更是一次直面挑戰(zhàn)、守正創(chuàng)新的迎難攻堅(jiān),立體展示了企業(yè)勇于追求高質(zhì)量發(fā)展的智慧勇氣和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
科學(xué)管理 嚴(yán)守底線保安全
聚丙烯裝置復(fù)工復(fù)產(chǎn),是大港石化年初確定的提質(zhì)增效重點(diǎn)項(xiàng)目。“裝置檢修要堅(jiān)持安全第一、以穩(wěn)為主,牢牢守住安全環(huán)保底線!”公司領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)劃定了“硬杠杠”。
為堅(jiān)決守住安全環(huán)保底線,這個(gè)公司在裝置復(fù)工復(fù)產(chǎn)中實(shí)行項(xiàng)目管理,成立項(xiàng)目組并抽調(diào)配備了精干力量,制定方案、明確任務(wù)、細(xì)化責(zé)任,為項(xiàng)目安全高效推進(jìn)提供了科學(xué)指導(dǎo)。
安全、監(jiān)督部門與車間一道,全面分析裝置復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化作業(yè)許可制度督導(dǎo),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管,嚴(yán)格懲治違章行為,嚴(yán)格把關(guān)界面交接,有力維護(hù)了施工作業(yè)安全秩序。
聚丙烯車間更是按照公司部署,升級(jí)項(xiàng)目安全管理,堅(jiān)持嚴(yán)制度、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核,建立“員工參與、管理激勵(lì)”機(jī)制,組織干部員工不等不靠、加班加點(diǎn),通過(guò)保溫拆檢、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)以及與廠家技術(shù)交流,討論敲定了40余項(xiàng)重要問(wèn)題,通過(guò)委托設(shè)計(jì)消除了安全隱患。
同時(shí),車間聯(lián)合安全、監(jiān)督、施工方開展多次安全大檢查,先后排查發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督整改違章現(xiàn)象500余項(xiàng),查處8條紅線問(wèn)題25項(xiàng),確保了檢修全過(guò)程安全、綠色、優(yōu)質(zhì)、文明、受控。期間,涌現(xiàn)出元萬(wàn)里、高鵬等公司級(jí)安全(監(jiān)護(hù))明星6人次。
團(tuán)結(jié)一心 緊密協(xié)作強(qiáng)保障
此次裝置復(fù)工復(fù)產(chǎn),這個(gè)公司上下高度重視、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),主管處室勇于擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化指導(dǎo),相關(guān)車間大力支持、密切配合,為項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了強(qiáng)勁支撐。
機(jī)動(dòng)、安全專業(yè)扎實(shí)落實(shí)管理責(zé)任、安全責(zé)任,全程參與監(jiān)管督導(dǎo),先后組織召開復(fù)工檢修協(xié)調(diào)會(huì)19次,及時(shí)分析討論、協(xié)調(diào)解決檢修中遇到的困難和問(wèn)題,促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)工作安全順利開展。
生產(chǎn)、技術(shù)專業(yè)全力指導(dǎo),組織確定裝置生產(chǎn)方案、編制裝置操作規(guī)程,協(xié)調(diào)生產(chǎn)介質(zhì)使用,協(xié)調(diào)上下游聯(lián)通配合,確保了裝置公用介質(zhì)引入、水運(yùn)油運(yùn)、裝置開工按期進(jìn)行。
物資保障專業(yè)也克服困難,按照車間編制材料到貨計(jì)劃、預(yù)警表,緊盯關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施催交,動(dòng)態(tài)追蹤到貨情況,確保了項(xiàng)目所需物資按期抵達(dá)……
維護(hù)車間攻堅(jiān)克難,高質(zhì)量完成聚丙烯35kv變電站設(shè)備隱患治理升級(jí),增加了線路差動(dòng)保護(hù)和快切裝置,提高了裝置供電可靠性。同時(shí),通過(guò)修舊利廢進(jìn)行儀表調(diào)試、電纜更換,并組織機(jī)修人員開展氫壓機(jī)、丙烯壓縮機(jī)等關(guān)鍵機(jī)組維保,使裝置機(jī)電儀有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
儲(chǔ)運(yùn)車間、分析中心專門成立開工小組,為裝置丙烯引入和循環(huán)水清洗預(yù)膜傾情服務(wù)。循環(huán)水清洗預(yù)膜期間恰逢國(guó)慶節(jié),分析中心全力配合,抽調(diào)技術(shù)骨干24小時(shí)值守,及時(shí)化驗(yàn)分析水質(zhì),為循環(huán)水清洗預(yù)膜工作順利完成提供了有力保障。
與此同時(shí),聚丙烯車間始終抓住檢修現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)全員崗位實(shí)踐的“主陣地”,把“啃下硬骨頭”作為考驗(yàn)全員技能水平的“試金石”,將檢修專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)作為提升員工技能的“練兵場(chǎng)”,按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則制定培訓(xùn)方案,確定13項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,先后組織30余次專項(xiàng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操模擬練習(xí),為備戰(zhàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)做足了人員培訓(xùn)保障。
砥礪攻堅(jiān) 務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)鑄精品
聚丙烯車間作為裝置復(fù)工復(fù)產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng),在100多天的檢修攻堅(jiān)中,車間干部員工同心同向、不等不靠、主動(dòng)作為、敬業(yè)奉獻(xiàn),將黨史學(xué)習(xí)教育中激發(fā)的堅(jiān)強(qiáng)斗志轉(zhuǎn)化為迎難奮進(jìn)的澎湃力量,以擔(dān)當(dāng)實(shí)干和忘我奉獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng)將對(duì)大慶精神鐵人精神的傳承寫在了項(xiàng)目攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)。
面對(duì)存在的施工項(xiàng)目多、工作量大,以及參檢人員力量不足等多重考驗(yàn),車間干部員工頂住壓力、沉著應(yīng)對(duì),在熱浪席卷的檢修現(xiàn)場(chǎng),冒著盛夏酷暑的高溫,揮汗如雨,穩(wěn)扎穩(wěn)打,消除了一項(xiàng)又一項(xiàng)問(wèn)題隱患,展現(xiàn)了干部員工的忠誠(chéng)堅(jiān)守和自信擔(dān)當(dāng)。
針對(duì)維修過(guò)程中出現(xiàn)的部分閥門標(biāo)識(shí)牌與型號(hào)不匹配的問(wèn)題,車間群策群力,通過(guò)查閱PID、軸測(cè)圖,逐臺(tái)核對(duì),將閥門對(duì)號(hào)入座,有效確保了回裝質(zhì)量和效率,在與一項(xiàng)項(xiàng)難題的短兵相接中,干部員工幾乎將周末節(jié)日無(wú)休息變成了一種工作常態(tài)。
100余人匯聚起的決戰(zhàn)攻堅(jiān)力量,300多天晝夜兼程的接續(xù)奮戰(zhàn),項(xiàng)目參戰(zhàn)人員用昂揚(yáng)的斗志、頑強(qiáng)的拼搏和忘我的奉獻(xiàn),一舉攻克了300余項(xiàng)檢修施工、20余項(xiàng)技改技措、2000余個(gè)閥門更換、170余臺(tái)設(shè)備拆檢的艱巨任務(wù),用檢修攻堅(jiān)的成效檢驗(yàn)了黨支部黨史學(xué)習(xí)教育的效果,以執(zhí)著堅(jiān)守與拼搏奉獻(xiàn)對(duì)大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐做出了生動(dòng)詮釋,也為公司深入推進(jìn)提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了新的驅(qū)動(dòng)力量。

