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挖掘“金點子” 結出“金果子”

　　7月26日，蘭州石化評選出43個2021年上半年度提質增效專項行動中“金點子”獎。今年上半年，該公司共征集“四招”成果6400條、采納1090條、實施600余條，員工參與率達81.15%。從車間到班組，從個人到團隊，蘭州石化內部已經形成“人人主動為生產‘拿出絕招’，人人參與成本節約‘亮出妙招’”的氛圍，蘭州石化基層干部員工正在用自己的聰明才智點石成金。

　　“四招”活動即拿出生產絕招、亮出節約妙招、使出優化奇招、支出管理新招，是蘭州石化工會的一項傳統工作。開展“四招”活動是推動產業工人隊伍建設改革、提高員工技能素質、培養石化工匠的重要抓手，是組織動員員工立足崗位建功立業，把“助力高質量發展、全員建功新時代”主題競賽落實到基層的重要途徑。為此，蘭州石化工會明確要求，“四招”活動要堅持以員工為核心、以需求為導向，圍繞企業生產經營的重點和難點，緊密結合崗位實際開展活動，不斷豐富和完善內容、方式、載體，在促進企業發展的同時讓員工受益。

　　該公司各單位充分利用日常生產、設備檢修和工程建設等時機，由工會部門牽頭，常態化組織“四招”征集活動，鼓勵員工重點從穩定生產、杜絕非計劃停工、提高經濟技術指標等方面出點子，從節約能源、降低消耗、提高資源利用率等方面想辦法，從優化產銷、開拓市場、提升客戶滿意度等方面提建議，從運用新技術、新方法、新工藝以降低成本方面找措施，從提高產品質量、優化生產運行和保障安全生產等方面問計策，從強化管理、嚴控費用支出方面列清單……廣大員工紛紛動起腦子，在實踐中想辦法。

　　“蘭州石化乙烯廠5#裂解爐引風機電機采用變頻器控制，由于石化裝置對平穩生產的要求，必須使變頻器及其控制部分具備抗晃電功能，我們通過控制系統改進及參數設置，解決了變頻器抗晃電問題，實現引風機長周期運行。”蘭州石化電儀事業部電氣二車間提出的“乙烯廠5#裂解爐引風機變頻器柜頂冷卻風機控制回路優化”合理化建議獲得2021年上半年度蘭州石化“金點子”獎。

　　電儀事業部包裝維護車間員工楊佳瑜《丁苯A線成品升降輸送機層位限位開關改造》也是獲得“金點子”獎的一項成果。他的建議是對成品升降輸送機每一層的限位開關進行信號連鎖技術攻關，實現手動轉換開關和光電開關信號并存控制的裝置，解決了行程開關頻繁損壞、造成設備停車的問題，減少輸送電動機及皮帶損壞，年降本11.58萬元。

　　挖掘“金點子”，結出“金果子”。全國勞模盧朝鵬提出“降低300萬噸/年重催裝置催化裂化催化劑單耗”金點子，對降低全廠噸油輔材費用和提質增效作用。盧朝鵬帶領催化裝置員工從鍋爐運行、分餾系統運行和日常物料平衡、產品分析等方面入手，2021年1~6月，300萬噸/年重催裝置催化劑累計單耗0.88千克/噸，較2021年催化劑單耗預算值1.214千克/噸降低0.334千克/噸。

　　“員工最了解設備設施和工藝流程存在的短板，也最有解決問題的辦法，各個崗位上都藏龍臥虎。”電儀事業部工會主席王建智將基層創客們稱為“龍虎英雄”，“我們決不讓他們默默無聞，通過‘四招淘金’，就是為這些‘龍虎英雄’搭建的一個展示自我、創新創效的平臺。”