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　　7月18日，西南石油工程公司沙特項目湖南鉆井分公司SP261井隊收到來自沙特阿拉伯國家石油公司的賀信，祝賀該井隊所施工的HMYM450402井一舉刷新了沙特Jafurah Basin油田日進尺、鉆井周期最短等8項紀錄。其中，設計鉆井周期23.3天，實際鉆井周期僅12.8天，鉆井周期縮短率45.06%;日平均進尺416.05米，超過該指標原最高紀錄8.7%;設計建井周期26.7天，實際建井周期16.55天，建井周期縮短率38.01%。

　　據項目部介紹，沙特市場標準高、要求嚴，被稱為國際石油工程隊伍的“奧林匹克競技場”。在中石化公司領導的大力支持和關心下，項目部積極面對沙特高溫天氣和新冠疫情造成員工無法正常倒班帶來的挑戰，井隊員工齊心協力，攻堅克難，推進SP261井隊不斷取得新成績。

　　要創造佳績，良好的設備管理必不可少。在實行日費制的海外鉆井市場，甲方監督對時間的把控及其嚴格，高轉速、高扭矩、高鉆壓、高排量、高泵壓，所有參數都走極限，要求為其提供服務的鉆機及輔助設備必須全天候持續滿負荷運轉，這無疑是對設備是極大的考驗。為此，項目部設備管理部門提供了充足的后勤保障，及時協助處理設備存在的問題。同時，該井隊成立設備小組，進一步落實責任、強化監督，加強設備日常巡檢，實現設備的網格化管理。充分利用PM系統制定設備維護保養計劃，結合作業工況，見縫插針，在特殊作業期間的間隙按時按需對設備進行保養。

　　在員工關愛方面，受疫情影響，井隊員工無法正常倒休，大部分員工在沙特工作已超過半年時間，同時中方員工嚴重不足，外籍員工管理難度大，加之沙特市場鉆井節奏快，長時間的高負荷工作環境給井隊員工的身體素質和心理素質帶來極大挑戰。

　　SP261井隊實行一對一談話交流，及時收集意見和建議，時刻關注員工思想動態，帶領員工不斷克服各種困難與挑戰。加強對外籍員工管理關系到整個隊伍的團結和穩定，讓他們感受到井隊重視和關注他們的正常訴求，進一步融入這個大家庭，不斷增進團隊的凝聚力和戰斗力，為井隊生產取得佳績鑄就堅強的思想堡壘。這為井隊屢創佳績打下了堅實的基礎。