5月11日，冀中股份公司副總經(jīng)理李永海在聚隆化工調(diào)研期間主持召開40萬噸PVC項目推進會，進一步明確各階段工作任務(wù)、時間節(jié)點，力推40萬噸PVC項目建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各廠部主要負責(zé)人參加了推進會。

5月6-11日，李永海深入公司生產(chǎn)和建設(shè)現(xiàn)場，就20萬噸燒堿和23萬噸PVC裝置運行情況進行調(diào)研，重點就40萬噸PVC項目建設(shè)當前存在的問題、建設(shè)進度、重點工作全面了解，與項目參建單位和相關(guān)人員反復(fù)座談，共同找對策，定措施。

在11日的推進會上，李永海指出，經(jīng)過6天的調(diào)研，最大的感受就是聚隆化工擁有一支堅強的干部職工隊伍、較先進工藝和裝備以及良好的管理基礎(chǔ)，這是聚隆化工的優(yōu)勢，也是實現(xiàn)在線裝置高效運行，40萬噸項目建成投產(chǎn)，企業(yè)脫困振興的基礎(chǔ)和保障。

針對40萬噸PVC項目，李永海提出四點意見。一是進一步提高對40萬噸PVC項目早日投產(chǎn)重大意義的認識。40萬噸PVC項目建成達產(chǎn)，不僅僅對冀中能源集團、冀中股份公司意義巨大，更是聚隆化工得以提高職工收入，實現(xiàn)“自身造血”，開啟高質(zhì)量發(fā)展的唯一出路。只有盡快完成項目建設(shè)，盡快投產(chǎn)投運，達產(chǎn)達效，才能確保聚隆化工增加效益，擺脫困境，留住人才，健康發(fā)展。二是進一步確定項目試生產(chǎn)時間。要在九月底前做好一切準備，掃清一切障礙，完成全部準備工作。三是倒排工期確保關(guān)鍵任務(wù)完成。明確設(shè)備檢修調(diào)試、軟件安裝和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、試生產(chǎn)手續(xù)辦理、原料采購及運輸、與神華港務(wù)公司車載乙稀方案確認以及人員上崗培訓(xùn)等六大關(guān)鍵工作的時間節(jié)點，倒排工期，壓茬推進，確保按計劃辦結(jié)。四是要立足63萬噸PVC產(chǎn)能，發(fā)揮5萬噸化學(xué)品碼頭優(yōu)勢，借力園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群，做好企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)良好持續(xù)發(fā)展。

李永海最后要求，要進一步明確分工，細化責(zé)任，加強調(diào)度，抓好落實。關(guān)鍵還要堅定信心，下定決定，以決戰(zhàn)決勝的態(tài)度打贏40萬噸PVC項目建設(shè)投運翻身仗。

公司黨委書記、執(zhí)行董事葛汝增表示，有股份公司強大的支持，有各級領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力，聚隆化工干部職工必將攻堅克難，承壓而進，破解當前難題，竭盡全力推進項目按期試車投產(chǎn)。