為提升安全管理水平，夯實安全生產基礎，深入開展《關于安全生產專項整治三年行動方案》，進一步提升企業安全管理人員抓安全生產工作能力和水平，聚酯公司于近日開展了“安全管理能力大講堂”，全面推進安全型企業建設，貫徹落實安全生產專項整治能力提升活動。

公司組織班組長以上近110名人員開展了管理技能提升培訓，聚酯公司總經理王永剛進行第一講，強調培訓要有所思，有所感，最后有所行動，結合公司實際尋找管理短板，制定自查計劃；聚酯公司副總經理徐東以“雙重預防機制落地”為培訓內容，強調以班組為單位，再三普及安全生產重要性，務必將安全規范責任落實到每個員工，每個班組，形成人人重安全，事事皆安全的良性循環。

專題培訓內容重視培訓的針對性，結合具體案例，從時效性入手深入淺出地講述了“新安全觀”，認真分析當前安全生產工作形勢，指導和幫助企業查找安全問題和不足，提出如何扎實開展全國安全生產專項整治三年行動計劃的工作措施，同時普及事故預防和相關法律法規知識。

培訓內容豐富，分析透徹，既有對安全生產工作的經驗總結，又有對安全生產工作的理性思考和深刻感悟，給學員們上了一堂生動精彩的安全生產必修課，加強員工本質安全意識和“應知應會能力”、“現場作業環境管理能力”。學員們紛紛表示，通過培訓，進一步鞏固了相關安全知識，進一步提高管理人員的安全防范意識和安全生產管理工作水平。

開班課程圓滿成功，后續培訓課程也將有條不紊進行，課程負責人均為公司領導干部、后備干部、中層干部，自上而下帶頭學習，按照培訓計劃，課程內容涵蓋：安全管理能力、各項安全知識培訓、生產安全及危險物儲存管理、固廢管理及排放運輸要求、巡檢管理、風險隱患排查解讀、安全建設等內容，充分結合資料和公司實際，進行相關備課工作，針對公司現行管理制度進行直觀有效的講解，每次培訓課程嚴格按通知要求，嚴肅培訓會場紀律，將培訓簽到與個人考勤掛鉤，總課時安排歷時兩個月，充分利用每周六下午的時間，培訓與各部門日常工作相輔相成，形成良性循環。

公司持之以恒重視安全生產，從反應層面、學習層面、行為層面、結果層面這四個層面，衡量是否在此次學習活動中有所收獲，將貫徹安全生產經營的始終。公司全面加強生產過程監督，大力規范整治現場安全措施，加強對人員違章現場處理，不斷規范現場作業行為，推行標準化作業，將安全工作真正從事后分析轉移到過程監督中，實現安全管理關口前移，才是扭轉不安全局面的有效措施。