巴陵石化環(huán)氧樹脂膠事業(yè)部貫徹落實設備運作包機制，將當場設備衛(wèi)生義務優(yōu)化分派到本人，按時“清掃”，使之變成一種習慣性，2年來合理治理了施工現(xiàn)場管理“低、老、壞”狀況。

2014年3月，該事業(yè)部為減少凝結水泵常見故障，提升效率，融合經(jīng)濟發(fā)展負責制，撰寫包機制實施辦法，要求動設備及重要機組務必創(chuàng)立包機組，進行包機保養(yǎng)工作中;確立5條沒有問題機組規(guī)范：凝結水泵完好無損、常見故障關機率低于6‰、無設備安全事故、進行各類包機主題活動、活動內(nèi)容和各類資料完整;發(fā)布“一平、二凈、三見、四無、五不缺”包機當場衛(wèi)生規(guī)范，即：平整場地;門玻璃窗凈，墻面路面凈;溝見底，軸見光，設備見原色;無廢棄物、無臟物蜘蛛網(wǎng)、無廢棄物、無閑暇設備;隔熱保溫漆料不缺、地腳螺栓主軸不缺、門玻璃窗不缺、電燈泡燈蓋不缺、溝蓋板不缺，規(guī)定切實落實。

事業(yè)部設備室加強包機制查驗，每星期鑒定出色包機機組及衛(wèi)生差機組，各自考評兌付。制訂設備包機得分實施方案，從當場儀表盤、自然環(huán)境衛(wèi)生、凝結水泵保護罩、潤滑管理、設備運作狀況五個層面排查設備“低規(guī)范、老毛病、不良習慣”狀況，并將潤滑脂站管理方法列入包機制，檢查通報油房衛(wèi)生、油種標志、三級過慮狀況，催促存在的問題的潤滑脂站整頓。

2020年8月，該事業(yè)部氯丙烷生產(chǎn)車間定編當場管理方案，推動包機管理方法，改進設備當場衛(wèi)生。氯丙烯設備2001年投入使用的護理機組、pe制冷壓縮機曾因“低老壞”狀況，被獲評衛(wèi)生差機組。9月初，設備室檢查通報，該機組整頓“逆轉”變成出色機組，依照包機制有關要求得到獎賞。

近期，該事業(yè)部將設備包機制與“兩學一做”教育學習緊密結合，進行“紅旗轎車機器設備”共產(chǎn)黨員與勞模包機主題活動，推進整治“低老壞”。

來源于：中石化新聞