近日，科思創在上海舉行媒體見面會并宣布，在2035年之前，集團將在生產和能源消耗領域實現碳中和目標。媒體會上，科思創全球高級副總裁、中國區總裁雷煥麗表示，科思創計劃到2030年，將生產中直接產生和外購能源的溫室氣體排放量減少60%。此外，公司還將進一步削減價值鏈上下游產生的間接溫室氣體排放，相關目標計劃最晚于2023年公布。為了實現此目標，科思創希望在生產、產品和其他所有領域的中長期建設循環經濟。而中國工廠將是科思創實現碳中和目標的關鍵。

　　加強資金投入

　　實現碳中和

　　科思創碳中和路線已有初步成績。2021年，科思創單位產品溫室氣體排放量比2005年減少了54%，超額完成2025年可持續發展目標。為了實現碳中和，科思創預計在2030年前累計投入2.5億~6億歐元。

　　在中國市場，科思創也要加大可持續發展投入。雷煥麗表示，截至2021年底，科思創在中國投資總額已超過38億歐元，僅科思創上海一體化基地累計投資總額已達36億歐元。2021年，公司已經宣布將在上海漕涇投資新建兩個項目，一個是聚氨酯分散體(PUD)工廠，一個是彈性體工廠。雷煥麗表示，在碳中和大趨勢下，科思創還會繼續投資中國市場的可持續發展，并將繼續支持中國化工高質量發展，全力以赴實現全面循環愿景。在這一征程中，科思創已經實現了多個重要里程碑，并在繼續為自己設定的宏偉目標不斷進取。

　　采取三大舉措

　　助推氣候目標

　　科思創將支持巴黎氣候協定目標的實現并以身作則。為此，雷煥麗表示，科思創將采取三大舉措助推實現氣候目標。

　　一是利用創新催化劑技術，實現氧化亞氮(笑氣)的減排。科思創在其漕涇上海一體化基地投資進行笑氣中和。同時，上海基地將氧去極化陰極技術應用于氯氣生產，將電耗和二氧化碳排放降低30%之多。

　　二是充分利用可再生能源。雷煥麗表示，科思創的全球生產基地將逐步轉向使用發自可再生能源的電力。例如，公司已與沃旭能源簽署協議，從2025年起將購買沃旭海上風電，滿足科思創德國基地10%的所需電力。公司還將采用陸上風電，并與ENGIE簽訂電力購買協議，滿足科思創比利時安特衛普基地45%的電力需求。在科思創上海一體化基地，約10%的電力來自大唐吳忠新能源有限公司的光伏發電。除了與電力供應商現有的合作模式外，公司還計劃簽署更多協議，以實現凈零碳足跡。

　　三是將蒸汽作為化工生產過程中的一種重要能源。將蒸汽的來源從化石能源轉化為可再生能源并非易事，科思創正努力通過各種途徑解決這一挑戰。為此，公司正在研究利用沼氣和綠色天然氣作為能源來生產可再生蒸汽。綠氫、綠氨或綠電也可以用作生產蒸汽的能源。

　　產業鏈合作

　　拓展零碳產品

　　雷煥麗表示，在科思創看來，循環經濟和應對氣候變化就像一枚硬幣的兩面。通過零碳足跡產品，科思創可以同時滿足客戶這兩方面的要求。因此，科思創十分重視與產業鏈伙伴一起研發聯合解決方案。雷煥麗認為，循環經濟不是靠一個企業、一個行業甚至一個產業就能實現的，而是要全產業鏈行業伙伴以及政策制定者共同努力才能做到。為了實現循環經濟，科思創愿為其所有產品提供零碳足跡規格，并將所有生產過程和產品轉型為循環方式，支持客戶實現氣候目標。

　　“我們要實現集團目標，必須要拓展與合作伙伴的合作。中國市場的空間非常大，科思創有其全產業鏈和創新中心，又有很多合作者共同努力，這就為科思創實現2035碳中和目標打下了堅實的基礎。”她如是說。