雖然是冀南地區(qū)知名國(guó)企，但河北峰煤焦化有限公司也曾在煤炭、鋼鐵業(yè)的夾縫中求生存，一度陷入了資源型生產(chǎn)企業(yè)的困境。為走出資源型企業(yè)的窄胡同，公司決策層主動(dòng)探索、解放思想、轉(zhuǎn)變工作方式，對(duì)工作流程實(shí)施了全面改革創(chuàng)新，讓企業(yè)取得了一系列來(lái)之不易的成績(jī)。2021年全年?duì)I業(yè)收入達(dá)73億元，2022年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也開(kāi)門(mén)見(jiàn)喜。

　　新春之際，記者來(lái)到這家公司一探究竟。

　　創(chuàng)新管理機(jī)制　實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流

　　剛走到公司的大門(mén)口，記者就看到物流園內(nèi)井然有序。院里整齊地停放著一排排的大型車輛，廠區(qū)主干道內(nèi)，運(yùn)輸原料的車輛正在完成換票、過(guò)磅、裝卸、采樣、打票等流程。之前物流車輛擁擠、滯留的現(xiàn)象已蕩然無(wú)存。

　　為創(chuàng)新管理機(jī)制，堵塞漏洞，公司實(shí)施大宗物料進(jìn)出廠一卡通項(xiàng)目，對(duì)產(chǎn)品及原料車輛進(jìn)廠、采樣、一次計(jì)量、裝卸貨、二次計(jì)量、車輛出廠檢測(cè)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，有效避免了工作流程中的各種不規(guī)范行為。他們同時(shí)探索開(kāi)展了市場(chǎng)化、清單式生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控模式，形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題清單，明確對(duì)標(biāo)提升六要素，并對(duì)各要素指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化。

　　公司還在運(yùn)營(yíng)體制上破舊立新，形成了生產(chǎn)、保障及管理系統(tǒng)的全方位架構(gòu)體系，管理機(jī)制上興利除弊，出臺(tái)黨政一體化績(jī)效考核辦法，大力推行全面預(yù)算管理內(nèi)部市場(chǎng)化核算機(jī)制，把嚴(yán)格產(chǎn)量和利潤(rùn)考核作為激發(fā)全員創(chuàng)效活力的有效手段。

　　實(shí)現(xiàn)智能護(hù)航　穩(wěn)落安全棋子

　　進(jìn)入甲醇車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，記者看到，軌道上的智能機(jī)器人正在進(jìn)行巡檢。不知疲倦的它們可以全天候地對(duì)生產(chǎn)工況、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行反復(fù)巡檢，采集數(shù)據(jù)并分析異常情況……而這只是公司依靠科技保障生產(chǎn)安全的一個(gè)縮影。

　　“熄焦車已安全到位，允許推焦!”在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，熄焦車司機(jī)通過(guò)對(duì)講機(jī)給出了信號(hào)，經(jīng)過(guò)改造后的對(duì)熄焦車停車系統(tǒng)，極大避免了原來(lái)手動(dòng)控制停車導(dǎo)致的撞車或脫軌帶來(lái)的安全隱患，還保證了熄焦時(shí)間。

　　該公司還實(shí)現(xiàn)了“智能保安”，逐步提高了“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”水平。他們?cè)谖；奉I(lǐng)域大力推行自動(dòng)化聯(lián)鎖控制、“雙控”信息化平臺(tái)等智能系統(tǒng)，讓隱患排查更客觀、更安全，安全管控更直接、更可靠，為安全生產(chǎn)提供了更堅(jiān)實(shí)的保障。

　　堅(jiān)持黨建引領(lǐng)　成功爬坡過(guò)坎

　　“越是在爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，就越要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。我們要以堅(jiān)強(qiáng)有力的黨建‘軟實(shí)力’，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效。”峰煤焦化公司黨委書(shū)記高輝說(shuō)。

　　公司黨委副書(shū)記董旭告訴記者，公司將黨史學(xué)習(xí)教育與“提質(zhì)增效創(chuàng)佳績(jī)、建黨百年獻(xiàn)厚禮”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，將學(xué)習(xí)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，產(chǎn)量效益比拼賽、技術(shù)創(chuàng)新提質(zhì)賽等慶祝活動(dòng)陸續(xù)開(kāi)展，其中提高氣煤配比實(shí)現(xiàn)降低入爐煤成本、中間水系統(tǒng)技術(shù)改造、爐門(mén)襯磚新材料運(yùn)用、自動(dòng)打包碼垛等智能化改造項(xiàng)目，累計(jì)創(chuàng)效4000余萬(wàn)元。

　　當(dāng)前，峰煤焦化已成為集焦炭、化工、物流等業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的大型企業(yè)和向規(guī)模化、高端化、集群化方向發(fā)展的新型煤化工生產(chǎn)企業(yè)，走出了資源型企業(yè)發(fā)展的窄胡同，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)。