法國穆頓茲，2017年10月10日――全世界領跑的特殊化工品生產商科萊恩確定，其股東會收到了White Tale控投公司的信件，該公司是由金融衍生品Corvex和40 North建立的坐落于開曼群島的組織。依據信件，White Tale早已加持科萊恩的股權逾15%。除此之外，White Tale還表明其依然保持抵制亨斯邁和科萊恩中間的對等合并的觀點。

? 科萊恩股東會再度確定其決策：合并方案對全部公司股東而言全是創造財富的最好是挑選，因而不容易偏移有約束協議書的實行

? WhiteTale的聯名信并沒有對早期所做的認為額外一切新內容；特別是在在造就非凡使用價值層面沒有明確提出一切實際性的其他挑選

? 自聯名信公布后，絕大部分公司股東表述了對合并方案的適用

? 科萊恩將再次與全部公司股東開展全局性的會話

科萊恩不同意White Tale在聯名信中常作的申明。反過來，大家堅信：

?擬議的合并是科萊恩變成全球特殊化工品管理者發展戰略的持續。

本次合并將造成世界最大的特殊化工品集團公司之一，在好幾個細分化領域和地域有著具有有誘惑力的、平衡而有延展性的產品組合，可于強悍的提高市場前景中獲益，并充足進到好幾個具備誘惑力的銷售市場。根據積極主動和一致的產品組合管理方法，亨斯邁的產品組合早已并仍在持續發展趨勢變成關鍵的特殊化工品業務流程，因而該公司的產品組合與科萊恩高寬比切合。

?擬議的合并條文沒有小看科萊恩的股票價格。

轉股比例是依據合并發布時彼此分別的股票價格達到的，體現了歷史時間的股權價值占比，并遵照了倆家公司以往兩年公司股東總收益的相近銷售業績紀錄。此外，從會計的視角看來，轉股比例對科萊恩的公平公正是在科萊恩稅務顧問的幫助下獲得確定的。

?擬議的合并為彼此公司股東造就了實際性使用價值。

針對倆家公司開疆辟土的業務流程方案而言，最先，每一年超出4億美金的成本費協同作用將造就超出35億美金的使用價值。除開成本費協同作用，相輔相成的產品組合將獲得2500萬美金稅款協同作用及其約20%的息稅、折舊費及攤銷費前盈利(EBITDA)率的約2.五億美金的附加有機化學收益。更關鍵的是，提升一同產品研發服務平臺和建設項目將產生更明顯的將來發展潛力。一切其他行得通的取代計劃方案都無可比擬這類實際性的價值創造。

?當今售賣塑膠與建筑涂料業務流程沒法創造財富。

科萊恩的塑膠與建筑涂料業務流程行業自2015年至今一直著眼于產品組合管理方法，由于其重特大的現錢奉獻和成本費遮蓋，如今售賣科萊恩的塑膠與建筑涂料業務流程將對使用價值造成破壞性的危害。合并進行后，新公司亨斯邁科萊恩將確立有著并運用擴張后的集團公司的更高協調能力，再次調節產品組合，使公司股東的使用價值利潤最大化，并基本建設領跑的特殊化工品公司。

?科萊恩在成本控制層面有著優良的紀錄。

科萊恩早已創建了與同行業一致的有競爭能力的成本結構，雖然研發費用極大，但這為將來可穩步增長確立了基本。一切進一步控制成本的作法將消弱公司將來的競爭能力。WhiteTale宣稱的三億美金單項工程成本費的改善既不能不斷也不符大家遵照的同業業務標準。

?對等合并中不會有割讓運營決策權。

新公司將根據法國的公司加強黨的建設標準由彼此管理團隊一同領導干部，公司所在城市和總公司在法國。郭海力(Hariolf Kottmann)將出任老總，約翰?亨斯邁(Peter Huntsman)將出任CEO，柏雅寧(Patrick Jany)將出任新公司的首席運營官。她們將共同奮斗為合并后的公司完成一同的發展戰略企業愿景。

根據過去兩年里對各種各樣發展戰略挑選開展用心和細心的考慮到以后，科萊恩股東會依然相信，2017年5月所達到的這類合并方式是在恰當的機會產生的極致買賣，將造就很多立即和長期性的公司股東使用價值。相比于原先倆家公司分別的腳步，合并將加快造就一家全世界特殊化工品的管理者。

科萊恩和亨斯邁將再次在營造新公司層面獲得進度，并將在未來幾個星期內發布進一步相關合并的升級信息內容。

來源于：榮格