茂名石化緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合客戶需求實(shí)際，瞄準(zhǔn)聚乙烯銷(xiāo)售持續(xù)穩(wěn)定的有利態(tài)勢(shì)，抓住入冬后，一些注塑類(lèi)制品、薄膜用料等需求量大增的良好契機(jī)，開(kāi)足馬力穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)售，暢通出廠，滿足供需。11月份，該公司高壓聚乙烯產(chǎn)品當(dāng)月生產(chǎn)入庫(kù)量3.39萬(wàn)噸，同比增加了噸9500噸，增幅38.93%，銷(xiāo)售出廠量3.48萬(wàn)噸，同比增加了10800噸，增幅45%，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)雙創(chuàng)歷史同期新高。其中僅1號(hào)高壓聚乙烯產(chǎn)品，當(dāng)月出廠量就高達(dá)9837萬(wàn)噸，較去年同期增長(zhǎng)5070噸，增幅實(shí)現(xiàn)了翻番，成績(jī)喜人。

茂名石化化工分部成品車(chē)間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司尹兆林書(shū)記在集團(tuán)公司“傳承石油精神，誓奪雙戰(zhàn)雙勝”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)上的視頻講話精神，積極響應(yīng)尹書(shū)記提出的“非常時(shí)期，創(chuàng)超常效益”的動(dòng)員令，緊盯公司和分部的目標(biāo)任務(wù)，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)身先垂范發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)全體干部職工深入學(xué)習(xí)各級(jí)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話精神，利用好每期學(xué)習(xí)專(zhuān)班，組織學(xué)習(xí)傳達(dá)近期形勢(shì)任務(wù)教育材料，引導(dǎo)職工傳承石油精神，弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，全力攻堅(jiān)克難，超常發(fā)揮智慧，超常創(chuàng)新實(shí)干，以安穩(wěn)生產(chǎn)保效益，用頂格優(yōu)化摳效益。

11月15日上午9：30，成品車(chē)間2號(hào)高壓庫(kù)保管員柯耀蘭負(fù)責(zé)產(chǎn)品監(jiān)裝出庫(kù)，認(rèn)真檢查確認(rèn)共享套膜料出庫(kù)使用的裝車(chē)設(shè)備登車(chē)橋，發(fā)現(xiàn)汽車(chē)站臺(tái)兩個(gè)臨時(shí)登車(chē)橋都少了一個(gè)與站臺(tái)銜接的卡腳，存在安全隱患，及時(shí)匯報(bào)設(shè)備員，迅速聯(lián)系施工單位處理好，及時(shí)消除了裝車(chē)作業(yè)隱患，確保登車(chē)橋完好，滿足產(chǎn)品出庫(kù)裝車(chē)需要。同日下午15：00，保管員譚桂榮用心巡檢，發(fā)現(xiàn)3號(hào)聚丙烯庫(kù)正在入庫(kù)的A線產(chǎn)品碼垛不整齊，有往一邊偏離托盤(pán)的傾向，及時(shí)向上游包裝車(chē)間反饋情況，建議重新整改好垛型再安排入庫(kù)，避免產(chǎn)品因垛型不整齊導(dǎo)致入庫(kù)后造成倒垛和擠爛料，從源頭堵住效益流失。

成品車(chē)間從嚴(yán)從細(xì)抓實(shí)“三查”工作，把“深查思想、嚴(yán)查紀(jì)律、細(xì)查隱患”貫徹于生產(chǎn)的始終，引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立“思想松懈是最嚴(yán)重的隱患，紀(jì)律松弛是最嚴(yán)重的違章，隱患不除是最嚴(yán)重的失職”的管理理念。把網(wǎng)格化管理生產(chǎn)區(qū)域深化到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)角落，細(xì)化為一個(gè)個(gè)可視的網(wǎng)格，將每一個(gè)網(wǎng)格都責(zé)任到人，在一寸一寸的滾動(dòng)排查中，逐步治理銷(xiāo)項(xiàng)，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)存、安全高效輸送出廠。以全員保安穩(wěn)生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)公司盈利40億元的奮斗目標(biāo)，為中國(guó)石化完成全年目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！