?科萊恩將參加中國國際性石油化工設備大會，就新形勢情況下中國化學品領域中出現的新競爭力共享見解

?科萊恩CEO郭海力確認，科萊恩將根據注重本土創新能力、本土蹤跡和本土協作力，再次將中國做為發展方向的重要地區

?“五大本土化”發展戰略架構為科萊恩完成變成“中國銷售市場局內人”的總體目標確立了優良的基本

上海市，2016年9月13日――全世界領跑的特殊化學品生產商科萊恩參加于9月12至9月14日上海市區舉行的中國國際性石油化工設備大會(CPCIC)。科萊恩CEO郭海力(HariolfKottmann)攜實行聯合會組員顧培楠(Christian Kohlpaintner)和大亞灣幸福城及日本區首席總裁嚴凱鵬(Jan Kreibaum)主持人了今日舉行的科萊恩記者招待會，并在大會上注重了以本土化作關鍵的自主創新和發展戰略架構是科萊恩在中國新形勢的情況下獲得核心競爭力的重要競爭力。

中國國際性石油化工設備大會是一場專為中國石油化工行業舉行的最具知名度的盛典，來源于領域、政府部門、新聞媒體和社會組織的領導者均應邀出席會議。這屆大會以“新形勢、新機遇和新競爭力”為主題風格，1500多位領域意味著參加了本次歷時三天的盛典，討論在中國新經濟常態的情況下，尋找造就新競爭力的新方式。自2012年起，“新形勢”早已為中國經濟發展的中遠期發展趨勢搭建了一個可持續性的、適當提高的新局勢。

中國將再次決策科萊恩的將來

在記者招待會上，郭海力就中國化學品領域的市場前景共享了自身的見解。現如今，在全世界3.8萬億美金的化學品銷售市場中，中國就占有了40%。

“即便處于‘新形勢’的情況下，到2020年，中國仍將是化學品銷售市場提高的關鍵模塊，將奉獻全世界化學品銷售市場總提高的60%。因而，中國將再次決策科萊恩的將來。”郭海力講到，“大家預估顧客的要求將日益突出，而業內對產品研發行業的關心也會愈來愈多。為了更好地把握住這種機會，大家務必高度重視本土創新能力、本土知名度和本土協作力。”

不斷創新在中國銷售市場制勝的重要競爭力

科萊恩覺得，在新形勢的情況下，不斷創新中國經濟發展的關鍵驅動力，也是在中國銷售市場贏得勝利的重要競爭力。

現階段，科萊恩在6個大城市創建了科研開發管理中心，有著近140名職工，為每個領域的顧客出示產品研發和應用程序開發服務項目。除此之外，為了更好地進一步加強在中國當地的研發能力，科萊恩進行了一系列行動：升級技術性服務站;在“科萊恩一體化產業園區”中創建全新升級的地區研發中心;根據“敞開式自主創新”服務平臺與外界開創者創建更為普遍的協作。

科萊恩將再次憑著其健全的全世界自主創新互聯網和本土產品研發知名度，推動可持續性自主創新并適用中國化學品領域的升級。

借助“五大本土化”發展戰略架構，變成“中國銷售市場的局內人”

借助以本土判斷力、本土競爭力、本土決策力、本土創新能力和本土協作力原素的“五大本土化”發展戰略架構，科萊恩著眼于變成“中國銷售市場的局內人”，在中國產業結構升級的情況下獲得成功，其實際措施包含擴張在中國的業務流程蹤跡，受權本土職工及其在中國擴大項目投資等。

科萊恩于2016中國國際性石油化工設備大會期內舉行新聞媒體發布會

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來源于：科萊恩