在我們即將告別2020年之際，化工行業的一個關鍵性的積極發展是對環境、社會、治理（ESG）的高度關注，這一趨勢在未來幾年只會加速，并為開發新的商業模式提供了巨大的機會。

陶氏首席執行官Jim Fitterling說：“新冠疫情給了我們一個重新調整的機會——制定大目標、聽取利益相關者的意見、重新確定投資的優先次序和重點，以促進價值鏈上更大的創新。并且，整個行業確實可以提供強有力的創新，并將該行業的增長延續到未來幾十年。”

在塑料回收、減少化學生產過程中的碳和其他排放的新技術、電動汽車電池材料的生產以及能源使用的藍氫和綠氫等方面，正在取得重大進展和投資。管理層也在加強對可持續性的承諾，目標是在未來很長一段時間內實現“碳中和”或“碳正值”。

對于全球化工行業來說，這是一個激動人心的時刻，因為這些由化學和工程推動的發展將改變我們所知道的世界。

“石油市場也在加速變化。喬·拜登決定重新奪回美國在氣候變化議程中的領導地位，這對歐佩克+和目前以化石燃料為基礎的產業提出了重大挑戰。隨著可持續發展議程開始占據主導地位，這也為企業獲得先發優勢創造了重要機會。”New Normal Consulting董事長Paul Hodges表示。

塑料回收進展

在塑料回收方面，公司正在推出有形產品和實際目標。雪佛龍菲利普斯化工公司10月份生產了第一噸由混合廢塑料制成的化學回收PE，并宣布了到2030年實現生產10億磅/年（45.4萬噸/年）的化學回收PE的目標，這是迄今為止宣布的最大的化學回收聚合物產能。

利安德巴塞爾宣布到2030年實現生產200萬噸/年再生塑料的目標。今年9月，該公司在意大利費拉拉啟動了分子回收試點工廠。12月，該公司與蘇伊士在歐洲的合資企業Quality Circular Polymers（QCP）收購了另一家機械回收聚合物生產商TIVACO。

到2030年，陶氏的目標是通過直接行動和合作伙伴關系，每年收集、回收和再利用100萬噸的塑料；到2035年，其包裝產品實現100%可回收或可再利用。11月，該公司推出了一種消費后回收（PCR）LDPE收縮膜，其PCR含量高達70%。

再生PS也取得了重大進展，其中Agilyx正處于領先地位。這家回收技術公司與英力士、AmSty、盛禧奧和埃克森美孚建立了合作伙伴關系，未來幾年內還將建設幾家使用其熱解技術的PS回收工廠。

“碳氫化合物儲備就在地面上，是可以被利用的，”Agilyx首席執行官Tim Stedman說，“我們正在努力使之成為循環經濟的寶貴資源，而不是僅僅是一個巨大的社會問題，無論是垃圾填埋場還是海洋污染方面。”

CPG需求，消費者愿意支付溢價

瑞銀指出，對可持續消費包裝商品（CPG）的需求只增不減，而且消費者愿意支付溢價。

瑞銀分析師在12月16日的一份報告中總結道：“可持續性推動了增長，獲得溢價，并具有抗沖擊能力。”

CSB可持續市場份額指數利用IRI提供的實際采購數據檢驗了可持續性營銷對CPG采購決策的重要性，突出了四個引人注目的結果。

瑞銀分析師表示：“首先，可持續性營銷產品的增長速度比傳統市場產品快7.1倍，比CPG市場整體增長速度快3.8倍。”

第二，盡管可持續性營銷產品僅占總CPG總量的16.1%，但2015-2019年間，這些產品實現了54.7%的增長。第三，這些產品的平均溢價為39%。

“第四，從2020年的數據中可以看出，新冠疫情并沒有降低可持續性營銷產品在CPG領域的興趣和溢價。”瑞銀分析師補充道。

與此同時，道達爾、BP和殼牌等多家歐洲石油公司正將投資轉向綠色能源和基礎設施，以滿足電動汽車的預期指數增長。

全球最大的化工企業巴斯夫將其大部分增長資本支出用于電池材料以及中國，突顯出電動汽車加速發展的趨勢。

新冠危機使企業更加關注他們認為真正重要的東西，而可持續性則排在首位。

科慕公司的首席執行官Mark Vergnano說：“破壞和變化可以成為增長的催化劑……就像我們的化學物質對人們每天需要和使用的東西至關重要一樣，但這還不夠。”

“社會期望、政府和社區對我們行業的要求正在發生變化。一代人以前的做法在今天卻行不通。我們必須被廣泛接受，成為創造一個更可持續的世界的重要組成部分。這就是我所說的讓我們的公司和行業面向未來的意思。我相信這既是一種競爭優勢，也是正確的做法。”