從2014年上半年度逐漸，持續有塑企被淘汰，這是為什么呢?實際上，除開一些外界要素以外，這種倒閉的塑企都是有一同的特性，并且其倒閉的緣故十分令人震驚地類似：

塑料企業持續被淘汰無非這幾個要素

1.這種被淘汰的塑企的技術性、管理能力十分落伍，一直全是憑工作經驗辦事，跟隨難題后邊跑;

2.這種塑企的運營構思二十幾年都沒變，多頭管理、生產率低、料耗大、停機位每人必備多、產品成本高;

3.其塑料原材料的質量和交貨期常常達不上顧客的規定，生產制造訂單信息逐漸降低;

4.對工業設備的應用、維護保養、維護保養觀念低，加工過程中模貝常見故障/機器設備常見故障多、停工修機、修模經常;

5.把塑料生產加工不正確地當做勞動密集領域去運行，借助便宜的人力資本保持運營;

6.這種塑企對新技術應用、新型材料、新機器設備、新專用工具的運用不足重視，沒有開拓創新，造成 企業的競爭能力降低;

7.不重視學習培訓塑料技術性管理方法和人才的培養，學習培訓觀念低，意識落伍(不學習相當于挑選落伍)，欠缺競爭優勢;

8.倒閉的塑企全是做了十幾年、二十幾年的“老”企業，自高自大，不求上進;

9.對生產工藝/管理者的崗位技術培訓不重視，既不外訓都不內部培訓，生產工藝管理能力一直處在十分落伍情況，欠缺技術性/管理方法自主創新能力;

10.這種企業一味地追求完美“節省”，該花的錢不舍得花，該操縱的沒操縱，不重視操縱模貝、加工過程中的各種各樣消耗狀況，消耗十分令人震驚，造成 企業的盈利日益甚少;

11.不適合當代塑企自然環境的轉變――應對塑料原材料價格的高漲、招聘工人艱難、人力成本持續提升、商品生產加工價格波動、顧客規定的持續提升、美元下跌、新勞動法的執行、進出口退稅現行政策的撤消和領域的市場競爭愈來愈猛烈的自然環境，以“不會改變應萬變”，最后被銷售市場慘忍地取代掉，將來2至三年內，還將有40?落伍的塑企將被淘汰……

來源于：搜狐