工業生產4.0的來臨帶來企業的不但是機會也是挑戰，許多企業在波動中奮發圖強，也是有企業無法融入銷售市場暗然離場，因此 要怎樣站穩腳跟是每一個塑料機械制造商都需要思索的難題。

一切塑料機械制造商假如要贏在起點務必要融入客戶要求的轉變。而制造商必須緊緊圍繞這一再次設計方案處理她們的業務流程，并在現如今迅速轉變的銷售市場中快速響應。關鍵的是，生產商必須將大量的設計方案為核心的創新思維能力融進到她們的業務流程中。這將容許制造商得到客戶的內心深處的需求和必須。它使企業可以掌握客戶的情感需求和困擾，進而緊緊圍繞這種心理需求開發產品、服務項目。

不容置疑，生產制造企業如今處于一個必須自我反省的情況下。企業不但要掌握客戶的要求，還必須了解她們的來源于和影響因素。伴隨著以設計方案為核心的自主創新，優先選擇考慮到的是愈來愈深層次了解客戶“為何”的邏輯思維，并探尋的感情心理狀態壓根實際意義的和真實目地。

了解是啥迫使你的客戶選購是開發設計取得成功商品和服務項目的緣故。這一全過程由室內設計師核心，有益于應用一種新的思維模式和更高質量的了解。這也代表著企業可以在設計方案前期就處理可預料的難題。

變化生產制造企業可能是一個痛楚的全過程，但在今天的領域健身運動，不容置疑這是一個必備條件。

堅信根據六個關鍵因素，企業能夠再次營造自身的工廠，并向工業生產4.0銜接。

1、融入：取得成功的工廠管理方法廣泛聚焦點于一個要素――盡量控制成本。伴隨著工業生產4.0的發展趨勢，游戲的規則將發生改變。雖然成本費依然是一個關鍵的難題，決策下一代生產制造企業取得成功是否的是她們的管理模式。制造商應當緊緊圍繞技術性、數據信息和消費者行為來具體指導自身的實際操作，而不是把關鍵放到減少人力資本成本費和經營成本。在比較發達銷售市場，如美國和英國的工資工作壓力變弱，再加上別的銷售市場的薪水提高，之前組成成本費優點的要素將消退很有可能。充分考慮這一點，是機會再次調節設備和運行，為新時期生產制造做準備了。

2、自動化技術：新時期企業的取得成功將取決于高質量的自動化技術實際操作。最近幾年智能機器人產品研發行業顯著發展，而且成本費不斷降低。服務機器人根據程序編寫能夠鑒別安裝構件，而且能夠進行很多人眼難以進行的作用。再再加上愈來愈多的三維打印的應用，無人駕駛轎車和儲能技術，原來取決于增產能和一同應用零部件的，可能慢慢向依據客戶訂制型必須生產制造室內空間遷移。除此之外，這種自動化技術和內嵌式智能化使企業還有機會與很多的顧客共享大量的數據信息信息。讓客戶掌握企業內部信息能創建更密不可分的雙重聯絡，并容許制造商共享工廠管理方法，檢測標準，產品質量標準和自然環境義務的信息。

3、聯接：在溝通交流的時期，它是絕不怪異，最取得成功的企業是這些最可以與別人聯絡的人。并且企業必須的不僅是與客戶創建更密不可分的聯絡，與經銷商創建更強聯接的必要性也日益突顯，并且是融洽生產制造自動化技術的關鍵構成部分。聯接和通信越好，工作內容更暢順。大家還應當談一談在互聯網技術層面的聯接。當代工廠設計方案選用感應器和自動控制系統一起工作中，以能夠更好地管理方法供應鏈管理、商品生產制造和經營。這將機械設備對機械設備的溝通交流送到新的環節，并是工廠能取得成功完成自動化技術重要。能夠更好地管理方法供應鏈管理、出產量和運營――它是采用設備對設備通訊提高到新的水準，為工廠自動化技術的關鍵構成部分(見第二點)。

4、訂制：為客戶出示一個挑選不是什么新鮮事兒，但加工制造業怎樣能保證這一點早已顯著更改。當代工廠的設計方案選用模塊化設計步驟，使她們可以迅速而輕輕松松地在商品中間轉換，依據客戶愛好或銷售市場標準持續轉變、立即調節。如前所述，這種智能化工廠還應用自動化技術安裝專用工具和部件，比傳統式的生產制造加工工藝更靈便。顧客已經找尋考慮人性化要求的商品，而能夠出示這類必須的企業能夠見到更高的取得成功。

5、評定：它是讓全部加工制造業歷經一系列間歇性轉變的階段。早已讓許多乃至是的大中型企業都猝不及防。像柯達相機，Nokia和薩博這種以前的領域領導者如今都逐漸再次評定她們的業務流程。她們如今最欠缺的，是順勢而為的分辨――看不見銷售市場前行的方位也不知道怎樣反映。伴隨著領域朝互聯網大數據和剖析發展趨勢，企業應搜集和解決盡量多的信息，并搭建她們的經營。在物聯網技術風靡的今日，大家對互聯網評價的依靠近似于對口頭上詳細介紹。企業應當用這種信息再次評定一個沒法見到銷售市場是題目，并采取行動。伴隨著對互聯網大數據和剖析的行為，企業必須搜集和解決盡量多的信息，由于她們能夠并且用它來搭建自身的業務流程。企業必須運用信息來再次評定自身的影響力，如第一點強調，她們務必融入。

6、自主創新：大部分企業都搞清楚，她們必須多元化商品和服務項目才可以推動產業發展規劃，而不斷創新完成這一總體目標的一個關鍵方式。什么叫最取得成功的企業也意識到，是她們不清楚全部的回答。產生豐富多彩的專業技能基本，不一樣的歷經和不一樣的見解是自主創新自身。大家日常生活在一個信息時期，專業知識造成優點的來源于已已不是唯一的。因而，與強勁的內部和外界工作人員協作，并在這個基礎上自主創新才算是協助企業技術領先競爭者的唯一近道。

如今這種轉變已經全世界來勢洶洶地拓展起來。這種全是不能爭和無法阻擋的，忽略這種發展趨勢總是使企業權益損傷。協力恰當地運用他們，能夠讓生產商獲得這一工業生產新時期中的核心競爭力。

來源于：我國塑料機械網