“是否可以使共享您的自主創業竅門?”二十五年來，詹智勇經常被別人那樣提出問題。

回顧2015年，在企業掛牌上市新三板快滿一周年的情況下，作為武漢當代精密機械設備有限責任公司老總的詹智勇，想到了自身用“2個一”破譯2次“大敗局”的舊事。

一次虧損20年薪水用一根塑料裝飾設計條贏下

1989年，二十五歲的詹智勇拿來2萬元，在武昌區承攬了一家剛破產倒閉的國營企業，信心滿滿地逐漸自主創業。

他的自信心并并不是無稽之談――畢業于華南工學院(今華南理工大學)，所入讀的塑料機械技術專業聞名全國各地，畢業之后又在武漢塑料機械總廠干了四年技術人員。

在詹智勇來看，哪家國營企業破產倒閉是由于欠缺自主創新，產品不適合新的市場的需求。白天黑夜科技攻關，詹智勇生產制造出了PVP電線槽，想不到，在廣東省需求量很高的產品在湖北省壓根沒有人買，不上大半年，2萬元全虧掉，那但是等同于他20很多年的薪水啊!平靜下來后，他找到緣故：廣東省經濟比較發達，當地政府大力發展這類安全系數高些的產品，而湖北省相對性落伍，很多人乃至真不知道PVP電線槽，更不太可能買來。

債要怎么還?那一段時間，詹智勇壓力很大。

一次，他坐貨物運輸轎車時，偶然發現車里的鋁合金型材裝飾設計條銹蝕了。他回來搜集資料發覺，鋁合金型材裝飾設計條非常容易空氣氧化銹蝕，成本費還高，海外早已基礎取代。“是否可以使以塑代鋁?”詹智勇靈光一閃。終究，跟鋁合金型材對比，塑料成本費更低、不容易空氣氧化又美觀大方經久耐用。“每日只睡3個鐘頭”的苦旅開始了。最后，全新升級的塑料裝飾設計條問世了。“第一個決策使用的是上海市一家客車廠，為了更好地能更快交貨，我還在飛機場等了一夜趕飛機航班回武漢，趕工期以后再用船將產品送至上海市。”自此，他成功拿到全國各地超出70家客車廠的訂單信息。

1995年，詹智勇創立武漢市當代塑料機械模貝有限責任公司。一年后，企業變成裝飾面板行業的華東第一，鋁型材模貝的全國各地前三。

一次不成功的國營企業對接靠一條機器設備生產流水線再次站起來

1997年，武漢塑料領域國營企業開展大資產重組，詹智勇積極響應，對接了武漢塑料十廠和武漢塑料管件廠倆家公司，1000多位公司員工所有接受安裝 。

殊不知，“我發現了我的管理心得還是不夠的”。詹智勇說，因為知名國營企業平均主義、吃大鍋飯狀況十分比較嚴重，他的新式生產制造管理機制無法實施，累積的資產2年多就所有虧光。1999年，為了更好地安裝 員工，詹智勇迫不得已忍痛割愛賣出了倆家加工廠，“一夜回到解放前”。

2000年，詹智勇再次發展，將業務流程關鍵轉為塑料機械機器設備。一年后，他推出了在中國領跑的塑料中空板機器設備生產流水線，遭受銷售市場熱捧。

2005年，詹智勇在武漢東西湖涇河工業園區創立中日合資企業的武漢市當代精密機械設備有限責任公司。從2008年逐漸，企業年銷售額每一年以超出80%的增長幅度持續增長。2009年，他逐漸進軍太陽能發電行業，于2011年產品研發出取代進口的太陽能電池板側板PVDF塑料薄膜生產流水線，保證中國NO.1，產品熱銷世界各國。2015年4月，企業取得成功掛牌上市新三板。“僅有持續產品研發，公司才可以推動銷售市場，才可以促進銷售市場的發展。顧客一直對我說，買你的機器設備不起作用多長時間，你又生產制造出了更智能化系統更優秀的機器設備，這下我又要買來。”

來源于：中塑研究會