制造企業經常表明期待協助顧客執行工業生產4.0，但對日本注塑機制造商日精塑膠工業株式而言，這必須從自身的內部全過程學起。

首席總裁Hozumi Yoda在最近領域展覽會上接納《塑料新聞》訪談時表示："我們在日本操縱設備零部件和設計方案，因此 商品很平穩，品質非常好。"

Yoda詳細介紹了日精展位上的NEX80IIIT。這臺鎖合模力80噸的全電動式注塑機是在日本設計方案，在江蘇太倉的加工廠生產制造的，選用了不一樣我國進口的零部件。Yoda根據漢語翻譯表明："這也是一種工業生產4.0。"

Yoda說，該塑機是"很多公司的經濟實用挑選"。日精將總體目標看準了中國迅猛發展的金屬材料鑲件成形領域。

日精塑膠工業株式首席總裁Hozumi Yoda

做為日本第三大注塑機械制造商，日精還協助顧客執行自動化技術。Yoda說："大家已經出示大量的交鑰匙系統軟件。"他提及了該企業已經為一家中國臺灣化妝品包裝盒制造商設計方案一座加工廠。他說道："你能根據手機上開展監管。"

Yoda對銷售市場的預測分析是，全電式塑機及其電動式液壓機混料機將促進市場銷售提高。2015年7月-9月，日精賣出了1012臺全電式塑機，608臺混和塑機和28臺四柱液壓機。

Yoda說："大家覺得未來油電混合塑機會更火爆。其技術性早已十分成熟了。四柱液壓機很有可能會逐漸消退。"

他填補說："我建議選購大載貨量的油電混合塑機，560- 1300噸。大家的全電式塑機較大 [載貨量]是460噸。"

Yoda說，更高的全電式塑機不具有合理性，由于交流伺服電機和別的零部件的高成本費與品質增益值不搭配。

他還預估鑲件成形可能日益普及化，尤其是瓷器層面。他說道："這很有可能變成未來發展趨勢。其制成品不一定是塑膠，但塑膠將運用在這里一全過程中。"

日精在2009年在江蘇太倉完工第一座國外加工廠。2014年12月，該企業搬進了在新城區的占地面積27000平米的新廠區，3月該企業又在上海完工全國各地市場銷售總公司。Yoda說，伴隨著該企業擴張在上海的生產制造，眼底下暫未方案建大量的新廠區。

日精有一半的市場銷售出入口到別的東南亞國家 ，主要是中國。三分之一的市場銷售來源于日本中國，而美國 做為日精第二大出入口銷售市場 ，占企業總營業額的約1/6。

Yoda很看中美國銷售市場，尤其是現階段加工制造業回岸發展趨勢顯著。"中國的人力資本成本費每一年都會增漲。因此 許多美國公司把模貝帶到美國，在該國[生產制造]。"

該企業還已經考慮到擴張印尼業務流程。印度政府對中國產塑料機械設備征繳的反傾銷仍未對日精組成挑戰，日精能夠從日本或泰國的裝運塑機。日精在新德里有一個服務站，還方案擴張市場銷售地區代理的總數。

Yoda說，在新的一年里，日精將主要提升中等水平載貨量(220-460噸)和大載貨量(超出560噸)塑機的市場銷售。

眼底下，日精覺得中國微成形銷售市場并未打開。在2014年冬，該企業東莞展覽會展覽了7噸的HMX7-CN3，該設備可便捷地在工廠車間里挪動。但日精發覺中國內地公司對于此事并沒什么興趣。

日精每一年在日本賣出約40-50臺微成形機。這種設備也遭受了美國醫療器械行業的熱烈歡迎。Yoda說，但中國銷售市場還未對該技術性搞好充足的提前準備。

"日本生產制造和中國生產制造是徹底兩回事。我們無法在中國賣出載貨量那麼小的設備。"

盡管在變緩發展趨勢腳步的中國經濟發展中預測分析閃光點仍將是一大挑戰，但Yoda對中國持續發展趨勢的化妝品包裝盒和汽車制造業填滿開朗。

作為日本塑料機械設備研究會的現任主席，他覺得日元皮軟也是有重大意義。"我們可以增加出口。大家無須再在日本之外生產制造了。"

上年，該研究會的vip會員公司在日本生產制造了約12000臺塑機。約有70%出入口到國外。

"大家看中將來的市場前景。絕大多數日本注塑機制造商都贏利優良。"

來源于：塑料新聞中國