就在中國跟隨工業4.0相去復幾許的情況下，我國顧客更為了解的阿迪達斯，早已趁著工業4.0 的關鍵技術，悄悄地搬到德國當地了。抱歉，了解的我國供應鏈管理;抱歉，降低成本的越南地區興起。三葉草立即回家。

阿迪達斯帶頭工4子項，完成私人訂制

中國從業人員在追隨工業4.0的情況下，通常老是盯住數據工廠、智能家居產品等很多定義，而忽視了德國工業4.0實際上擁有 巨大的發展戰略新項目管理體系，分工明確，用意顯著。急速工廠SpeedFactory，便是阿迪達斯帶頭的國家級別新項目，也是工業4.0構成新項目之一，用意根據智能技術生產，出示人性化的紡織品日用品。

急速工廠的新項目，試圖提振文體用品界的“德國制造”。其合作方包含德國亞琛工業高校、德國慕尼黑工業高校、德國維恩曼特種設備安全企業及英國江森自控有限責任公司等。項目實施工作組由來源于自主創新業務部、全世界IT自主創新部和購置業務部的權威專家們構成。

SpeedFactory工廠部分2015年10月底，德國Manz集團公司也與阿迪達斯簽署了一份合作合同，一同為阿迪達斯的 SpeedFactory方案而勤奮。Manz取得成功開發設計了全新體育用品的自動化技術生產機器設備及技術性。憑著此項靈便的技術性，訂制化的鞋部件、材料及零配件設計方案可以被轉換成生產數據信息，并在未來根據一套全自動化技術開展生產。根據此次協作，該技術性將被運用于位在德國及英國的SpeedFactory，最后完成全世界布署。在SpeedFactory中，阿迪達斯的鞋品商品將在市場定位完成當地生產，將新開發設計的技術性從試生產變為批量生產。早在2012年，阿迪達斯出自于再次融合全世界資源的對策考慮，就關掉了坐落于中國蘇州的在華唯一直屬機關工廠。這也是在繼2009年NIKE關掉坐落于上海的在我國唯一一家鞋品生產工廠后，另一文體用品大佬的遷移。

道別豐田汽車精益求精方式，完成全新升級的零庫存觀念

從知名品牌及其經銷商的視角看來，庫存量便意味著著成本費與風險性。SPEEDFACTORY的問世，不只讓理想化中零庫存的供應鏈擁有完成的很有可能。 SpeedFactory選用了跟豐田汽車精益求精生產不一樣的方式，一樣完成了零庫存。急速工廠SpeedFactory關鍵一部分是一套工業機器人設備，該機器設備能夠在很小的室內空間內靈便的進行商品。在急速工廠新項目的第一階段，將關鍵放到休閑鞋產品的生產。方案于2016年在德國開展初次試生產，接著2017年將發展國外市場，最終再部署到全世界。第一批定義鞋將以500 雙的總數在2016上半年面世，做為這一方案的一部分，阿迪達斯早已公布了一款能夠依據消費者腳的規格量身定做的三維打印的運動鞋。這類史無前例的生產方式現階段正于德國巴伐利亞總公司周邊開展檢測，已經知道將用以生產應用至少廢棄物與黏著劑的高檔運動鞋。

機械臂塑型阿迪達斯會在德國打造出一個自動化技術工廠，除開用機械設備替代人力資源的方式來提高工作效率，這種說白了的工廠將以很小的經營規模開展工作，類似便是一個貨箱那般，以享有最大的執行力與延展性。這類自動化技術生產線，能夠根據終端設備顧客的要求保證客制化的設計方案及生產，為企業的顧客打開全方位創新且自主創新的運營模式。這類原產地銷售的方法也免去了運輸物流全過程造成的碳排氣量，為生態環境保護層面所產生的順向實際意義不容小覷。此外，SpeedFactory也開辟了“現點現做”的方式，便是融合規模性客制服務項目，產生一種將客戶拉到工廠當場的全新升級消費形狀。不只是用幾近自動式的方法把鞋做出去，只是把生產機器設備搬至最接近顧客的經銷店里，并另外出示客制化的選擇項服務項目，讓顧客能親眼見到自身專享鞋型的全部問世全過程，這顛復了業內一直以來的游戲的規則。貼上“德國制造”標識體育文化用鞋一般 全是在東南亞國家規模性生產，可是阿迪達斯的SpeedFactory新項目促使在德國生產變成了很有可能。徹底的本土化生產促使鞋品商品，再一次貼上“德國制造”的標識。

Sorry, Not Made in China對用戶需求開展快速意見反饋的生產方式，將給公司產生關鍵性的核心競爭力。信息科技、生產加工工藝和產品創新三者的融合，是十分具備創新性的行業發展構思和方位。將來三年內，急速工廠SpeedFactory將是推動公司發展的關鍵驅動力，它敘述阿迪達斯怎樣整體規劃將來商品的生產方法?，F階段阿迪達斯企業 95%的商品產于遠東地區，根據SpeedFactory新項目的執行，一些類型商品的生產管理中心將重回歐州。

如同德國美國聯邦政府數次嚴格執行的：根據此類方法，工業4.0的總體目標是持續將來德國制造業的不斷光輝，保證德國制造業的全球領先水平。

Speed Factory要造就一種新的當地迅速訂制生產方式，將自動化技術，信息科技、新式生產(包含3D技術)和產品創新緊密結合，把紡織品和文體用品生產制造管理中心帶到德國和客戶現埸，并營銷推廣到別的行業，維持德國制造的領先水平。

德國聯邦政府經濟發展和電力部BMWi恰好是看到了SpeedFactory將造成的幾近顛覆性的危害，才將其列入了我國支助新項目并變成工業4.0的關鍵支撐點新項目。它是德國政府部門明確此項目地顛覆性實際意義。

該新項目是在2010年得到德國美國聯邦政府適用，2012年阿迪達斯逐漸關掉我國工廠;2013年該新項目被劃入工業4.0發展戰略方案中;2016年德國工廠開張。

來源于：和訊網