上海市，2016年4月27日――全世界領(lǐng)跑的特殊化工品企業(yè)科萊恩在2016年國際性橡塑展的記者招待會上關(guān)鍵詳細(xì)介紹了其全新升級的大中華區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略架構(gòu)。該架構(gòu)關(guān)鍵包含五大本土化發(fā)展戰(zhàn)略，即本土判斷力、本土競爭能力、本土決策力、本土創(chuàng)新能力和本土協(xié)作力，以推動科萊恩變成真實的中國市場局內(nèi)人。

科萊恩的“五大本土化”發(fā)展戰(zhàn)略架構(gòu)致力于反映對科萊恩大中華區(qū)的高度重視。科萊恩已經(jīng)堅決采用一系列對策，用新方法管理方法這一銷售市場。比如，做為提高當(dāng)?shù)貨Q策力的措施之一，科萊恩將于2016年5月1日將實行聯(lián)合會委員會顧培楠(Christian Kohlpaintner)外派至中國，以提升本土管理方法。

科萊恩執(zhí)委會委員會顧培楠表明：“中國是科萊恩的關(guān)鍵性銷售市場。大家期待每一年能在中國的特殊化工品銷售市場完成7%的提高。伴隨著消費市場持續(xù)提升，公司向產(chǎn)品創(chuàng)新和出示服務(wù)項目轉(zhuǎn)型發(fā)展，中國的銷售市場發(fā)展趨勢日趨消費導(dǎo)向性型提高。大家堅信，科萊恩更掌握中國市場，而變成中國市場的局內(nèi)人對其獲得這一重要銷售市場尤為重要。這在其中也包含將大量決定權(quán)遷移至中國，并提升大家的研發(fā)能力。”

科萊恩大中華區(qū)首席總裁嚴(yán)凱鵬(Jan Kreibaum)詳解了“五大本土化發(fā)展戰(zhàn)略”中的一些全新閃光點，展現(xiàn)了科萊恩將中國市場做為其全世界發(fā)展趨勢戰(zhàn)略布局而作出的勤奮。

“科萊恩一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”是一項致力于提升本土創(chuàng)新能力的關(guān)鍵工程項目。該一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)開店選址上海市，包含科萊恩大中華區(qū)新總公司和新的地區(qū)創(chuàng)新中心。新產(chǎn)業(yè)園區(qū)有利于推動企業(yè)內(nèi)部溝通交流并提升與顧客的互動交流協(xié)作，尤其是在產(chǎn)品研發(fā)層面。新產(chǎn)業(yè)園區(qū)將于2016年年末開工。

為提升本土競爭能力，科萊恩方案提升在中國的項目投資幅度，預(yù)估2017年在中國的投資總額將做到該本年度科萊恩全世界投資額的40%。

科萊恩在本次國際性橡塑展上展覽的商品和解決方法充分體現(xiàn)出科萊恩具備預(yù)測分析中國電子行業(yè)市場細(xì)分當(dāng)今發(fā)展趨向的本土判斷力。比如，為適用綠色環(huán)保、考慮中國塑料軟包裝領(lǐng)域?qū)ψ灾鲃?chuàng)新和可持續(xù)解決方法的要求，科萊恩專業(yè)發(fā)布了一款新式防腐劑解決方法AddWorks? PKG 902。該商品能夠提升異戊橡膠膜中再生顆粒的成分，進而協(xié)助生產(chǎn)商大幅度提高回收樹脂在膜材生產(chǎn)加工中的利用率。

科萊恩大中華區(qū)首席總裁嚴(yán)凱鵬表明：“大家的企業(yè)愿景是運用科萊恩的自主創(chuàng)新和可持續(xù)解決方法為中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級出示適用。為了更好地變成真實的中國市場局內(nèi)人，科萊恩將根據(jù)五大本土化發(fā)展戰(zhàn)略架構(gòu)，在持續(xù)轉(zhuǎn)變的中國商業(yè)服務(wù)布局中再次擴展其視線的深層與深度廣度。大家會關(guān)心與中國下一步發(fā)展趨勢有關(guān)的市場細(xì)分，提高大家的創(chuàng)新活動，更為積極地參加業(yè)務(wù)流程小伙伴協(xié)作，并健全大家的銷售市場方式，以協(xié)助推動本地域可持續(xù)發(fā)展趨勢，從而造福全球其他地域。”

來源于：中塑在線