近日，江蘇省總工程師下達【2017】花了7天時間“有關(guān)嘉獎江蘇五一勞動獎和江蘇工人先鋒號的決策”，紅寶麗職工戴國民喜獲江蘇“五一勞動獎?wù)隆?。戴國民朋?997年進到紅寶麗工作中，在1998年至2017年，依次任生產(chǎn)制造實際操作、匯聚車間負(fù)責(zé)人、稽查隊大隊長助手、組成車間主任、匯聚車間主任、聚氨酯材料生產(chǎn)制造總生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)制造處處長科長等職。

“在職就需要愛崗敬業(yè)，愛崗敬業(yè)就需要愛崗敬業(yè)”。它是戴國民朋友樹牢的崗位核心理念。2006年至2009年，他出任組成車間主任，對于熱季生產(chǎn)制造每日任務(wù)重、車間人為因素工作中安全事故高發(fā)的現(xiàn)況，他領(lǐng)著車間管理人員，關(guān)鍵執(zhí)行加工過程品質(zhì)監(jiān)管，利用QC小組主題活動的進行，合理搜集職工的意見和建議和難題提議，圓滿完成生產(chǎn)制造每日任務(wù)的另外，組成聚醚生產(chǎn)量創(chuàng)歷史時間新紀(jì)錄，且創(chuàng)出了生產(chǎn)制造車間全年度零安全事故的最好紀(jì)錄。2009年初，伴隨著企業(yè)的迅速發(fā)展趨勢，在單個聚醚生產(chǎn)能力短板比較嚴(yán)重牽制企業(yè)市場拓展的狀況下，他臨危授命，轉(zhuǎn)任匯聚車間，在聚醚加工工藝產(chǎn)生變化、加工工藝規(guī)定時間廣泛增加的狀況下，獲得了施工時間高效率的大幅度提升與提高，完成了日均產(chǎn)量134噸的優(yōu)異成績。

2010年1月，收到前去化工園參加寶新五萬噸節(jié)能型聚氨酯材料硬泡聚醚技改項目建設(shè)項目通告時，戴國民又身負(fù)企業(yè)對他的期待開始了新的拼搏新征程。在氣密性檢測環(huán)節(jié)，他以身作則，嚴(yán)格遵守工作壓力規(guī)定，采用大白天查驗，晚間把大白天標(biāo)明的漏過一一開展解決，明日再審查的方式方法，保證了時間與品質(zhì)的互利共贏;在清理吹掃環(huán)節(jié)，一切緊緊圍繞時間進度規(guī)定，大白天時間不足用，就戴國民就領(lǐng)著職工利用夜間開展放水;人員不足，就輪著開展日夜奮戰(zhàn)，根據(jù)全體人員的共同奮斗，總算在4月8日獲得一次性商品試運行取得成功。在日常管理工作，戴國民進行班前班后會議報告，利用管理看板、職位公告欄等開展宣傳策劃，解決了員工思想包袱，化工作壓力為驅(qū)動力，激起了員工的工作熱情。在節(jié)能減排層面，他深層次當(dāng)場，積極主動尋找生產(chǎn)工藝適用，最后于2016年進行反映殘留物再收購 利用，完成本年度經(jīng)濟價值80多萬元。

近些年，紅寶麗以“職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則”教學(xué)活動為切入點，多種渠道、多方式、多媒介進行員工品德教育。不斷涌現(xiàn)了一批像戴國民那樣的職工，她們主動用職業(yè)道德規(guī)范、崗位標(biāo)準(zhǔn)管束自身，敬業(yè)愛崗，甘于奉獻，把完成自我價值同推動公司發(fā)展密切聯(lián)系起來,推動公司不斷身心健康發(fā)展趨勢。

來源于：紅寶麗