中國臺灣大愛感恩科技有限責任公司以佛家教規標準從業PET塑料瓶的回收再造。

從一些層面看來，臺北市的這個非贏利機構以商業服務方法在經營：利用回收的PET生產制造產品，管理方法供應鏈管理，在零售店售賣產品，還開設有自身的研發部。

但該公司高管稱，該組織是創建在佛家核心理念基本上的。目地并不是盈利只是公益慈善，適用其上級領導組織慈濟基金會，慈濟是中國臺灣的一家佛家公益慈善抗災團隊。

大愛感恩科技創立于2008年，現階段該組織是中國臺灣較大 的回收組織之一。

大愛感恩科技經理兼創辦人之一李鼎銘

大愛感恩和慈濟的回收互聯網有8600好幾個營業網點，回收工作人員是不計其數的慈濟青年志愿者，每一年回收的PET塑料瓶超出6000萬個。

組織工作員在臺北市的總公司接納了《塑料新聞》的訪談，并領著參觀考察了總公司周邊的回收管理中心，向新聞記者表述了大愛感恩是怎樣融合商業服務運行和公益慈善的。

大愛感恩科技最初僅僅出自于好用目地回收塑料瓶子。慈濟基金會期待協助清理中國臺灣的自然環境，能夠更好地回收PET瓶子中的聚酯纖維面料來生產制造抗災需要的毛毯。

但結果遠超計劃。大愛感恩科技于2012年設立了自身的研發部，找尋應用回收PET的有效途徑。組織還與中國臺灣科學研究組織如塑膠工業發展趨勢管理中心等協作開發產品，如回收再造瓶塞生產制造辦公設備。

該企業在全世界有60好幾個生產制造小伙伴，根據了多種多樣規范論述，如法國萊恩蘭特的碳跡和水漬及其紡織品交易中心的全世界回收規范。

該組織的科學研究工作人員正添加R2R，改善利用回收原材料生產制造的目前產品，及其將產品破碎，隨后不斷數次回收再利用，如RPET抗災毯。

大愛感恩科技經理兼創辦人之一李鼎銘稱作"知名度收益。"他說道："大愛感恩追求完美的并不是盈利，一般 企業追求完美回報率，我項目投資20美元，一年能取回是多少，但大愛感恩科技則不一樣，大家追求完美的是知名度。大家期待生產制造出環境保護的產品，危害大量的人，更改她們的日常生活方式。"

他對《塑料新聞》新聞記者說："你問了許多難題啊。我覺得大家的思維模式不一樣，貴雜志期刊是有關塑膠的，塑膠很重要，但大家關心的是人的心里。大家勤奮讓大量的人行動起來，根據各種各樣方法來保護環境。自然回收再造PET也是方式之一。"

大愛感恩科技稱企業100%的純利潤都贈送給了慈濟基金會。

在瀏覽其回收管理中心時，新聞記者見到，慈善基金會的青年志愿者忙著歸類激光切割PET瓶子，大愛則將這種回收料再次生產制造成產品。

企業稱，在設計方案產品時就緊緊圍繞盡量避免對自然環境的危害。比如無需染劑印染布料，總公司倉儲貨架上的襯衫、手袋等產品全是當然的白、黑和深灰色。

產品上的商品價格標簽包含QR碼，可掃描儀到移動存儲設備，得出回收產品的實際信息內容。

例如，毛毯上的條形碼顯示信息該產品是用28個PET瓶子生產制造的，節省了1775克的碳排放量，454立方分米的石油和76升的水。

大愛感恩科技研發部的陳意容說，現階段的工作中重心點之一是以紡織產品轉為塑膠制品如RPET、近視眼鏡、盆栽花盆及可折疊椅等。

她講，企業必須電子行業的適用來做這種工作中。"堅信電子行業會協助大家，由于如今大家利用回收的塑料瓶子生產制造了大量的塑膠產品。大家的確必須專業技術人員來協助大家調整產品的特性，進而生產制造出更有使用價值的塑膠制品。"

來源于：塑料新聞